Pomůžeme vám sestavit váš první ESG report a naučíme vás reportovat samostatně

Poznávací konzultace

• Seznámíme se a zjistíme, co od ESG reportingu očekáváte, co konkrétně potřebujete vyřešit a jakým způsobem.
• Během konzultace poznáme vás, váš tým a váš business. 
• Probereme například tyto otázky: Chcete splnit novou legislativní povinnost nebo dodat podklady svým odběratelům? S jakými specifiky se budeme muset společně vypořádat a na jaké vstupy budeme navazovat? Využíváte již nějaké nástroje pro sběr ESG dat? Počítáte už uhlíkovou stopu?
• Zjistíme, které činnosti preferujete zajišťovat interně a pro které potřebujete naši pomoc.

👉 Jakmile porozumíme vašim potřebám a možnostem, doporučíme rozsah a strukturu spolupráce.

Nastavení procesu ESG reportingu

Navrhneme plán, který poslouží jako odrazový můstek pro přípravu vašeho prvního ESG reportu podle směrnice CSRD.

V čem vám plán pomůže?

• Získáte přehled o jednotlivých dílčích úkolech a souvislostech mezi nimi.
• Efektivně rozplánujete čas, požadavky na sběr ESG dat a rozpočet.
• Usnadní vám spolupráci a komunikaci s kolegy, protože budou dopředu vědět, na čem budou pracovat a jaká je náročnost jednotlivých kroků. 

👉 Díky rozložení jednotlivých činností v čase vám ESG reporting nepřeroste přes hlavu a vše zvládnete včas připravit.

Úvodní kick-off meeting s projektovým týmem

Před zahájením realizační fáze vám pomůžeme zorganizovat schůzku s klíčovými členy týmu z managementu, provozu, výroby, financí, legal, HR, marketingu a PR.

V čem vám úvodní schůzka pomůže?

• Seznámíte členy týmu s projektovým plánem, zodpovíte jejich dotazy a upřesníte jejich role.
• Schůzka poslouží také jako zdroj motivace a inspirace před začátkem projektu.

Technologie umožňují spojit všechny členy týmu, i když se nacházejí v různých místech. Pokud není možné, abychom se sešli osobně, uspořádáme setkání on-line.

👉 Ukážete, že ESG reporting není zbytečné papírování, ale má pro budoucnost firmy velký přínos.

Úvodní schůzku s projektovým týmem doporučujeme uspořádat. Pokud máte interně nastavené jiné komunikační cesty a rozhodnete se ji vynechat, pustíme se hned do následujícího kroku.

Asistovaný výpočet uhlíkové stopy

Klíčová data pro ESG reporting se odvíjejí od sektoru, ve kterém firma podniká. Jedno významné téma mají ale všechny firmy společné: výpočet uhlíkové stopy.  

Proč doporučujeme začít s výpočtem uhlíkové stopy?

• Zpráva s výpočtem uhlíkové stopy bývá často jedním z prvních dokumentů, po kterém se budou ptát vaši odběratelé. Na jejich požadavky se tak s předstihem připravíte.
• Výstupy pro nás budou důležité pro následující fázi projektu, kdy budeme mapovat hlavní dopady v rámci analýzy významných témat.
• Velkou část dat pro výpočet již ve firmě máte. Jejich sběr pro vás bude relativně snadný a díky naší digitální kalkulačce pro výpočet uhlíkové stopy firmy bude jednoduché do něho zapojit kolegy z firmy.

S čím vám pomůžeme:

• Poskytneme vám digitální kalkulačku pro výpočet uhlíkové stopy firmy, prostřednictvím které si budete umět se sběrem dat pro výpočet uhlíkové stopy ve firmě poradit sami.
• Pomůžeme vám s identifikací, těch správných hodnot a součtů.
• Společně nastavíme rozsah výpočtu, aby byl proveditelný a co nejpřesnější.

👉 Naše kalkulačka stanoví uhlíkovou stopu komplexně, včetně velké části Scope 3. 

Stanovení významných témat

Univerzální seznam témat, která je potřeba zahrnout do ESG reportu, byste hledali marně. Každá firma má totiž úplně jiný dopad na svět kolem sebe, ohrožují ji jiná rizika nebo najde jiné příležitosti. 

Zjistíme, jaké ESG informace musíte zveřejňovat.

✍️ V této části projektu ponecháme na vašem rozhodnutí, zda budete postupovat samostatně na základě našeho doporučení, nebo nás zapojíte intenzívně.  

S čím vám pomůžeme, pokud budeme na analýze významnosti podílet spolu s vámi:

• Zjistíme, jaká jsou vaše významná témata. Vyjdeme z analýzy dopadů a analýzy rizik a příležitostí, společně označované jako double-materialita
• Analýzu provedeme dotazníkovou formou a/nebo sérií on-line setkání se zainteresovanými stranami jako jsou vaši dodavatelé, odběratelé, investoři, zaměstnanci apod.
• Budeme se podrobně vyptávat i vašeho ESG manažera a sbírat informace zevnitř firmy a analyzovat oborové studie.
• Navrhneme přehled významných témat podle požadavku směrnice, zhodnocení závažnosti a rozsahu jejich dopadu, vč. odůvodnění výběru.

👉 Společně identifikujeme nejen dopady, které vaše firma má na přírodu a společnost, ale i rizika a příležitosti, které pro vás z udržitelnosti vyplývají. Podle toho se rozhodneme, čemu se budete věnovat ve své strategii a reportu. Výstupem bude finální seznam témat zpracovaný formou vizualizace. 

Sběr ESG dat v digitálním nástroji ESG data manager

Nejtěžší je začít. A u sběru dat pro komplexní ESG reporting to platí dvojnásob. Zjistit, kde se data v různých částech firmy či u dodavatelů nacházejí, může trvat měsíce. Díky dobré přípravě na začátku vám pomůžeme získat kvalitní data, eliminovat chyby a zefektivnit proces sběru dat.

👉 Kromě nastavení procesů pro sběr dat vám poskytneme digitální nástroj ESG data manager, abyste mohli ESG data snadno sbírat.

S čím vám pomůžeme:

• Stanovíme, jaká data a v jaké formě sbírat, abyste vykazovali ESG podle platné legislativy.
• Nastavíme rozsah, proces sběru dat, strukturu klíčových metrik a zaškolíme váš tým.
• Zjistíme, zda již nemáte potřebná data k dispozici v jiných reportech. 
• Doporučíme, jak získat data z dodavatelsko-odběratelského řetězce. 
• Provedeme gap analýzu a najdeme úzká místa či chybějící interní procesy, metriky, politiky a vytvoříme plán, jakou metodou chybějící data získat
• Poskytneme vám přístup do naší webové aplikace ESG data manager pro snadný sběr ESG dat a přípravu zjednodušeného reportu s ESG metrikami. 

GAP analýza

V tomto kroku zjistíme, která data potřebná k reportingu jsou již ve vaší společnosti snadno dostupná, která vyžadují důkladnější analýzu, a pro která je nutné zavést nové procesy sběru a monitoringu.  

S čím vám pomůžeme:

• Pomocí našich šablon porovnáte, která ESRS data máte již nyní k dispozici, a pro které bude nutné nastavit jejich sběr
• Získáte přehled požadovaných datových bodů pro ESG reporting a GAP analýzu jejich dostupnosti ve společnosti

👉  Pomůžeme vám včas identifikovat oblasti, ve kterých je potřeba nastavit efektivní sběr ESG dat pro další roky.

Nastavení ESG cílů

Přichází čas zapojit principy ESG do firemní strategie. Pro významná témata je potřeba nastavit cíle a stanovit, čeho chcete dosáhnout, abyste eliminovali dopady a snížili rizika.

S čím vám pomůžeme:

• Zjistíme, jaké jsou vaše ambice a podle toho společně nastavíme cíle 
• Navrhneme cíle pro každé z významných témat v oblasti ESG
• Zohledníme legislativu, doporučení evropských institucí i ambice vaší konkurence 

👉 Doporučíme vám, jak postupovat při vytvoření plánu k naplnění ESG cílů​​​​

Vytvoření nefinančního reportu dle směrnice CSRD

Pokryjeme veškerý obsah, který pro vás bude povinný v prvním reportovacím roce. Jedná se např. o analýzu obchodního modelu, management rizik a další specifické indikátory.

S čím vám pomůžeme:

• Navážeme na ESG report nanečisto a společně ho dokončíme. 
• Doporučíme případné revize textů a grafiky. 
• Struktura a obsah vašeho ESG reportu bude v souladu s Evropskými standardy pro reportování udržitelnosti (ESRS) a splní požadavky směrnice CSRD

👉 ESG report je vaše vizitka. Shrnuje, jaké konkrétní kroky jste udělali směrem k větší udržitelnosti, v čem jste uspěli a nakolik jste naplnili své cíle. Tento dokument vám pomůže zúročit veškerou vynaloženou snahu a zvýšit povědomí o vaší firmě.