Návrh změn v ESG reportingu: co znamená Omnibus pro české firmy?

Datum: 27. 2. 2025

Evropská komise právě představila návrh změn v oblasti povinného ESG reportingu (tzv. Omnibus balíček), který by mohl výrazně upravit okruh firem spadajících pod směrnici CSRD. 

Hned na úvod je důležité zdůraznit, že se zatím jedná pouze o návrh Evropské komise, který nyní musí projít schvalovacím procesem v Evropském parlamentu. Tento proces může trvat několik měsíců a konečná podoba změn se může od původního návrhu výrazně lišit.

Do schválení Evropským parlamentem platí stávající legislativa v plném rozsahu.

Přinášíme vám přehled navrhovaných změn, jejich možné dopady a praktická doporučení pro firmy různých velikostí.

Hlavní navrhované změny

Klíčovou změnou v návrhu Evropské komise je posun hranice pro povinný ESG reporting z původních 250 zaměstnanců na 1000 zaměstnanců:

• Snížení kritérií -  zvýšení hranice počtu zaměstnanců: Zatímco podle současné směrnice CSRD musí ESG reporting plnit firmy s více než 250 zaměstnanci (při splnění dalších kritérií), nový návrh tuto hranici posouvá na 1000 zaměstnanců. Povinnost reportovat by tedy měly pouze velké podniky s více než 1 000 zaměstnanci, které současně splňují alespoň jedno z dalších kritérií, která by zůstala bez změn: buď obrat nad 50 milionů EUR, nebo bilanční suma nad 25 milionů EUR). 

• Časový odklad o dva roky: Pro firmy, které nejsou kotované na burze a měly by vydat první ESG report v letech 2026 a 2027, by se povinnost odložila o dva roky. Tento odklad má společnostem poskytnout více času na to, aby se na reporting dobře připravily.

• Dobrovolné podávání zpráv podle standardu VSME: Komise zavede dobrovolný standard podávání zpráv o ESG pro středně velké a malé společnosti, které mají méně než 1 000 zaměstnanců.

Co to znamená pro vaši firmu?

• Pro společnosti s více než 1000 zaměstnanci

Pro tyto firmy se v zásadě nic nemění. Doporučujeme pokračovat v přípravách na ESG reporting stejně jako dosud, včetně implementace potřebných procesů a sběru dat.

• Pro společnosti s 250-1000 zaměstnanci

Zde vzniká určitá nejistota, ale rozhodně nedoporučujeme zastavit přípravu na ESG reporting. Návrh nemusí být přijat - během legislativního procesu může dojít k úpravám nebo dokonce k odmítnutí návrhu Evropské komise. 

Obchodní důvody pro ESG reporting stále trvají

• Odběratelé budou i nadále požadovat transparentnost, a proto se budou svých menších dodavatelů ptát na ESG data a informace o uhlíkové stopě.

• Investoři budou stále více zohledňovat ESG kritéria při rozhodování o svých investicích. Je to logické, chtějí investovat do firem, které jsou připraveny na budoucnost. Banky budou nadále poskytovat výhodnější financování projektů souvisejících s udržitelností.

• Udržitelnost je konkurenční výhodou na trhu, kde udržitelnost hraje stále větší roli.

• I kdyby se povinnost odsunula, v dlouhodobém horizontu se ESG reporting stane standardem pro všechny větší společnosti.

Naše doporučení: zaujměte praktický přístup

• Minimálně vypočítejte svou uhlíkovou stopu a připravte základní ESG zprávu podle požadavků vašich odběratelů. Tyto kroky přinášejí okamžitou přidanou hodnotu bez ohledu na legislativní povinnosti.
   

• Využijte období nejistoty k postupnému budování kapacit - zaměřte se na postupné zavádění procesů a získávání znalostí v oblasti ESG.
   

• Sledujte novinky, které vám budeme v návaznosti na vývoj legislativy přinášet. Nejjednodušší je odebírat naše newslettery nebo sledovat náš profil na LinkedIn.

Proč se ESG vyplatí řešit nezávisle na legislativě

📗 ESG je mnohem víc než jen povinný reporting

Důležité je připomenout, že v diskusi o legislativě se často vytrácí podstata - ESG reporting je pouze prostředek, ne cíl. Je to nástroj pro transparentní komunikaci o udržitelnosti, nikoliv udržitelnost samotná. Ať už bude reporting povinný pro menší množství firem nebo ne, ignorování udržitelnosti jako takové směřuje firmy k potenciální ztrátě reputace firem.

🖥️ Zjednodušení a digitalizace procesů

Zjednodušení reportingových povinností ve skutečnosti nahrává tomu, že si firmy zvládnou základní mapování udržitelnosti udělat samy. Budou ale stále potřebovat vědět, co přesně mají sledovat a jak data správně sbírat. K tomu je ideální strukturovaný přístup, který jasně rozlišuje, co je povinné a co volitelné, aby se firmy v požadavcích neztratily.

💸 Obchodní přínosy

I když Omnibus regulace slibuje zjednodušení celého procesu, neznamená to, že by se povinnost ESG reportingu rušila. Velká část našich klientů se reportingem ESG nezabývá jen z důvodu legislativní povinnosti, ale především z obchodních důvodů:

• Požadavky odběratelů - velké společnosti vyžadují od svých dodavatelů stále častěji ESG data a závazky. Uvedeme několik příkladů našich klientů, kteří aktuálně připravují ESG report z těchto důvodů

  • Farmaceutická společnost se připravuje na zavedení vědecky podložených cílů pro snižování emisí (SBTi), protože její klíčoví odběratelé očekávají jasnou strategii snižování emisí.

  • Klient z oblasti výroby pro automotive každoročně prochází přísným ESG hodnocením ze strany nadnárodních automobilek. Aby si udržel pozici v dodavatelském řetězci těchto klíčových hráčů, neustále přizpůsobuje své interní procesy principům udržitelnosti.

  • Klient z výrobního sektoru už nyní čelí tlaku odběratelů, kteří od něj vyžadují kompletní data o uhlíkové stopě – a to v rozsahu Scope 1, 2 i Scope 3. Díky naší spolupráci má tato data k dispozici a splňuje rostoucí ESG požadavky. 

• Očekávání investorů - ESG kritéria se stávají standardní součástí investičního rozhodování

• Konkurenční výhoda - proaktivní přístup k udržitelnosti pomáhá firmám odlišit se na trhu

• Preference zaměstnanců - mladší generace preferují zaměstnavatele s jasnou vizí udržitelnosti

Zjednodušení a snížení administrativní zátěže pro firmy vítáme, protože otevírá cestu k většímu využití digitálních nástrojů v ESG reportingu. Digitalizace procesu může firmám celý ESG reporting výrazně zlevnit a usnadnit. 

🌿 Strategické investice do rozvoje a úspor

Evropská komise odhaduje, že firmy díky zjednodušení regulace ušetří až 6,3 miliard EUR ročně. Tyto prostředky lze strategicky investovat do udržitelných řešení, která přinesou:

• Dlouhodobé úspory nákladů (energie, materiály, odpady)

• Inovace produktů a služeb

• Lepší řízení rizik souvisejících s klimatickou změnou

• Posílení reputace značky

Předpisy se mohou vyvíjet, ale základy zůstávají stejné

Firmy, které se nyní přizpůsobí principům udržitelnosti, budou prosperovat i v budoucnu. Doporučujeme proto pokračovat v implementaci ESG procesů bez ohledu na to, jak dopadne schvalování navrhovaných změn.

Zákazníci, investoři a zaměstnanci budou i nadále očekávat, že společnosti si stanoví dlouhodobé cíle v oblasti udržitelnosti a budou o svém pokroku transparentně informovat.

Doporučujeme proto firmám nezůstávat pozadu a začít s přípravou již nyní. Čím dříve začnete se sběrem dat a nastavením procesů, tím lépe budete připraveni na nové požadavky. Řešení ESG basic a digitální nástroje jako je naše kalkulačka uhlíkové stopy vám už dnes mohou významně usnadnit celý proces a pomohou vám vybudovat solidní základ pro budoucí reporting.

Chcete vědět, jak začít? Domluvte si s námi nezávaznou demo schůzku, kde vám ukážeme, jak může být ESG reporting s pomocí digitálních nástrojů jednodušší.